Unidad 2. Actividad 2.Fase 2/2. Reporte de estudio económico y financiero

Nombre del Proyecto. ANALISIS FORENSE.

Es una Idea de Negocio que Consiste en Ofrecer Servicios de Recuperación de Datos Confidenciales y Seguimiento y Protección de Información a una Lista de Posibles Clientes, Interesados en Recuperar Datos Importantes de Dispositivos Inteligentes que Hayan Extraviado o Perdido Mediante el Rastreo del Dispositivo, Así Como el Posible Seguimiento de su Información de Carácter Privado y Confidencial Que Este Siendo Sujeta a Intrusiones Gracias a Herramientas de Data Analíticos y Spyware de Ultima Generación

i.                    Estimacion De Ventas.

Determinar la estimacion de Ventas en lo Persola Podria Ser  Algo Muy Subjetivo.

En Un Analisis Financiero Podria Tomar los Siguientes Factores.

Factores Estacionales (La epoca del Ano)

Tendencias.

Factores Adicionales(Como la Inflacion o Movimientos en la Bolsa de Valores)

Pero a Mi Ninguno de estos Factores Me Sirven para Determinar una Estimacion, Ya que Yo no voy a Fabricar Ropa o Elaborar Ninguna Maquila, por lo Cual las Tendencias o la epoca del Ano NO IMPACTA O IMPACTARAN EN Mi Proyecto de Negocio,

Mi estimacion La Voy a Hacer de Manera Subjetiva. Por lo Cual Determino. Que VOY A EMPEZAR DE 0 , Arrancando SIN NINGUN CLIENTE..

Pdria Pasar una Semana o Semanas Completas sin Ningun Cliente.

Pero Determino que De Manera Optmista Trabajaria CON UN CLIENTE X SEMANA.

Voy a SER MODESTO EN MI ANALISIS Y CONCLUYO QUE SERIAN

1 Cliente X Semana o 4 o 5 Servicios Por Mes.

ii.                   Estimacion de Egresos.

El Servicio y la Promocion de Este lo Haria Yo de Manera Personal, Junto con Algun Familiar de Asistente, YO CONTRATARIA A UNA TERCERA PERSONA QUE ME AYUDARIA a Realizar la Investigacion, Pero Solo Hasta Contar Con Por lo Menos UN CLIENTE.

Los Egresos solo SERIAN GENERADOS POR LA RENTA DE LA BODEGA Y EL SERVICIO DE LUZ E INTERNET DE BANDA ANCHA.

Egresos FIJOS. RENTA DE BODEGA QUE INCLUYEN LOS SERVICIOS DE LUZ  E INTERNET

Iii Costos de Produccion.

Costos que Generan el Uso de Licencia de Los Programas.

Pago de Honorarios que Se le Paga a una Tercera Persona x Servicio. (ESTE PODRIA VARIAR DE PERSONA EN PERSONA).

Iiii Costos Fijos.

Las Licencias. Y el Pago a Una Tercera Persona y Colaborador.

Las Licencias Utilizadas de los Programas Utilizados para Hacer Este Tipo de Trabajo, son de Renta Mensual Generalmente, entre 16 y 20 US$ Dólares Al Mes.

En Cuanto al Pago del Tercer Colaborador, Se le Pagara Por Trabajo Realizado.

Un Hacker o Experto en Intrusiones Informáticas de Sombrero Blanco, Cobra Entre 2000 y 4000$ Por Trabajo o Investigación Siempre y Cuando No Dure más de Tres Días.

Vi Estimación de Ingresos.

Variaría Mucho Dependiendo el Tipo de Investigación.

Este Tipo de Servicios en Paginas Extranjeras Se Vende Entre 5,000 y 7000 $ Por Investigación, Depende Mucho Cuanto Dure, Si La Estimación Seria de Entre 4 y Servicio X Mes.

Estimo que Serían unos Ingresos Entre 25,000, y 30,000$ Mes

Vii Inversión Inicial.

Haciendo Un estimado de la Inversión Inicial que Tendía que Hacer.

Compra de Equipos (3)= 36 000

Renta de Bodega= 3 000 $ X mes + 3000 $ de Deposito = 6000$

Permiso Antes SHCP Para Permiso de Negocio. 2200$

Muebles 15 000$

Renta de el Servicio de INTERNET. 650$ x Mes.

Inversión Inicial Estimada 60 000$

Flujo de Efectivo.

Con una Estimación de Ingresos de 30 000 $ Al Mes.

-          RENTA MENSUAL LA BODEGA 3 000$

-          Pago X Servicio a Tercera Persona al Mes entre 8 y 12 000

-          Pago Mensual Fijo a Familiar 8 000$

-          Pago del Internet. 650$ Por Mes.

-          Pago de Licencias. 300 $ X Mes

= 24 000$

Con Cuatro Servicios X mes= Quedaría un FLUJO DE EFECTIVO PARA MI DE TAN SOLO

6 000$, Esto YA PAGANDO TODO.

Esto AL PRINCIPIO Para Mi NO SERIA NEGOCIO, YA QUE INCLUSO QUEDARIA CON MENOS GANANCIAS QUE MIS TRABAJADORES.

PERO A MEDIDA QUE HIPOTETICAMENTE CRESCAN LOS SERVICIOS Y ESTOS SE INCREMENTES, TODAS ESAS GANACIAS SERIAN PARA MI Y EL FLUJO DE EFECTIVO AUMENTARIA.

Ix Balance.

Este Balance se Hará Con Respecto a la Estimación de Ventas a lo Largo de Un determinado Tiempo, Es El Punto en el Cual los Ingreso, los Egresos y las Ventas encuentran Un Flujo de Efectivo, en el Cual No Existen Perdidas y Se Generan Relativas Guanacias….

X Punto de Equilibrio.

Este Punto se Refiere a la Utilidad o las Relativas Utilidades que Podría Generar la empresa, Es Decir guanacias que no Estaban Consideradas dentro de él Plan de Proyecto, es Decir, UN EXTRA. Dependerá Mucho de el Costo y de los Ingresos Obtenidos.

GRAFICA DE ESTIMACION DE VENTAS ANUAL.(EXPLICACION Y DESCRIPCION DE EL COMPORTAMIENTO)

Para Mi Esta Sería la GRAFICA IDEAL EN LA ESTIMACION DE VENTAS.

En Donde al Principio Empezaría con 4 Servicios X Mes, Es Decir uno Por Semana, Pero a Medida que Avanza el Tiempo, Me Empieza a Caer un 5 o Hasta un 6, De Esta Manera a Partir del 6 o 7 Servicio o 7 Venta el NEGOCIO REALMENTE SERIA RENTABLE, Dejándome una Ganancia Para Mí, De Entre 12 000 y 15 000 Por Mes. Para Empezar NO ESTARIA NADA MAL.

Meses Esperado de Máximas Ventas.

OCTUBRE Y DICIEMBRE

Grafica de PUNTO DE Equilibrio. (EXPLICACION Y DESCRIPCION DE COMPORTAMIENTO)

Para Mí y en Mi Proyecto y de Manera Muy Personal. EL MES VITAL DE Mi Proyecto Tendría que Ser el 3 Mes. En este Mes Debería de Alcanzarse un Equilibrio entre, INGRESOS Y EGRESOS de Tal Manera Que No Haya Perdidas, Refiriéndome a Que el Negocio este Dejando Relativas Ganancias para Pagar los Servicios Básicos y Dejar, Aunque de Manera Pequeña una Relativa Ganancia.

Se Puede Ver qué Para el Mes De Marzo Debería de Estarse con Por lo Menos un Cliente Por Semana y un Hipotético o 2 Hipotéticos Nuevos Clientes, Es Decir un 5 o 6 Cliente.

Mes de Punto de Equilibrio. MARZO

Referencias en FORMATO APA.

Carlos Codero Pérez de EL FINANCIERO. (26 de Octubre de 2016). Pronóstico de ventas, planificación de demanda y cómo calcularlas en la pyme. 2018, de El Financiero,com Sitio web: https://www.elfinancierocr.com/pymes/pronostico-de-ventas-planificacion-de-demanda-y-como-calcularlas-en-la-pyme/L2DJV2UNDREAXBINFLI65XHRFY/story/

Rodrigo Rosas. AXELERATUM. (28 noviembre 2011). ¿Cómo proyectar las ventas de mi empresa? 2017, de Axeleratum.com Sitio web: http://axeleratum.com/2011/icomo-proyectar-las-ventas-de-mi-empresa/

Escuela de Negocios y Dirección Bussines Review. (7 Enero 2016). CÓMO REALIZAR UNA PREVISIÓN DE VENTAS. 2017, de Escuela de Negocios y Direccion.Com Sitio web: https://br.escueladenegociosydireccion.com/business/emprendedores/prevision-de-ventas/