Descripción del negocio
Nombre y Descripción del Proyecto. ANALISIS
FORENSE.
Es una Idea de Negocio que Consiste en Ofrecer
Servicios de Recuperación de Datos Confidenciales y Seguimiento y Protección de
Información a una Lista de Posibles Clientes, Interesados en Recuperar Datos
Importantes de Dispositivos Inteligentes que Hayan Extraviado o Perdido
Mediante el Rastreo del Dispositivo, Así Como el Posible Seguimiento de su
Información de Carácter Privado y Confidencial Que Este Siendo Sujeta a
Intrusiones Gracias a Herramientas de Data Analíticos y Spyware de Ultima
Generación
Producto que involucra el negocio
Es una Herramienta de Software o PRODUCTO
INFORMATICO, Que en Base a Tecnologías y Con Ayuda de Software de Nueva
Generación, Permite la Protección, Rastreo y Recuperación de INFORMACION
SUMAMENTE CONFIDENCIAL del Cliente. La tarea Esencial del Producto es la
Protección de Información de Los Clientes, de Intrusiones Maliciosas de
Herramientas de ANALYTICS, Que Puedan Estar Haciendo Mal Uso de Esta.
2.-Analiza y
describe situaciones externas que representen amenazas u oportunidades:
Considerando aspectos de carácter político, social, legal, cultural,
tecnológico, económico, laboral, legal o cualquier otro que tenga influencia o
afectación sobre tu idea de negocio.
AMENAZAS
Esto
Habla de lo Perjudicial, Es Decir lo que Amenaza a Nuestro Negocio o Nuestra
Industria, Si Bien en un Principio Pueden Parecer Amenazas, estas Con El Tiempo
NOS DE DEJARAN APRENDIZAJE, y Pueden Convertirse en Oportunidades.
Político.
Influencias de Carácter Político.
Precisamente Porque Mi Servicio O Producto a
Ofrecer Trabajaría con el Sector Político o dentro del Sector Político, Es
Posible que Ciertos Sectores, Pudieran Utilizar su Influencia para Interferir
en la Investigación que se Está Llevando con un Colega o Contrincante Político.
Posibles Impuestos o Una Nueva ley Federal de
Impuestos o Comisión Regulatoria de Herramientas de Software.
Sociales.
INSEGURIDAD para Mi Negocio.
Extorciones.
Reminiscencia de la Población o Ciertos
Sectores para Implementar Este Tipo de Herramientas de Investigación Profunda
aquí en Nuestro País, Atravez de Analytics.
Legal
-Nuevas Leyes Regulatorias
-Trabas en la Ley o Candados que Impidan
Implementar Mi Herramienta
Cultural
Reminiscencia de la Población o Temor a Lo
Nuevo.
Desconocimiento
Tecnológico
Contramedidas de Analytics. Es Decir que la
Propia Herramienta Con la que Estoy Trabajando, Me Impida Realizar una
Investigación Satisfactoria
Económico.
-Impuestos excesivos por Parte de Comisión
Regulatoria de IFT Y SHCP
Laboral
-Costos Excesivos de los Materiales
tecnológicos.
-Altas Tarifas por el servicio de Terceros o
Colaboradores Expertos.
Otros.
OPORTUNIDADES
Son
Todas las Condiciones que Estan a La Vista de Nuestro Negocio para
Eventualmente alcanzar el Objetivo.
Político.
-Clientes.
-Sectores de Políticos y Personal Influyente
Social
-
Posibles Clientes de la Población en General
-
Redes Sociales.
-
Conocimiento y Expansión de la Herramienta a
Través de la Población
-
Difusión Masiva
Legal
Generación de Nuevas Leyes Regulatorias en el
apartado de Normas de Investigación.
Cultural
Oportunidad de Expandir Horizontes.
Innovación
Nueva Cultura de Investigación
Aumentar Capacidad de Análisis.
Tecnológico.
Innovar en el Uso de Estas Herramientas.
Expertísimo Tecnológico
Especializar Tecnología
Económico.
Oportunidad de Hacer Negocio y Recursos
Económicos con la Tecnología.
Laboral.
Oportunidad de Generar Nuevas Fuentes de
Empleo.
Otros
3. Analiza y describe elementos internos que
representen una Fortaleza o Debilidad que constituyan atributos o barreras para
lograr una buena marcha de la idea de negocio.
FORTALEZAS.
Son los Atributos o Destrezas que Una empresa o
Industria contiene para Alcanzar los Objetivos
Tecnológicas.
Expandir Horizontes y Fronteras Tecnológicas
Innovación Tecnológica.
Herramienta de la era Digital
Económicas
Negocio Propio
Sociales.
-Innovación para la Población
-Únicos en El Tipo.
Laboral.
-Generador de Fuentes de Empleo
DEBILIDADES
Se Dice que es lo Perjudicar o Desfavorable para
Alcanzar el Objetivo
Sociales.
Desconocimiento entre la Población.
Económicos.
Falta de Solvencia o Rentabilidad.
Políticos.
Promulgación de Nuevas Leyes Regulatorias.
Tecnológicas.
Falta de Herramientas de Software Adecuadas en
Lenguaje Nativo.
4. Presenta la matriz FODA acorde a tu
proyecto de negocios.
ANALISIS DE
FORTALEZAS, DEBILIDADES, OPORTUNIDADES Y AMENAZAS
Fortalezas: aspectos tecnológicos, humanos o situaciones que
favorecen el cumplimiento de sus objetivos
Debilidades: aspectos tecnológicos, materiales, humanos o
situaciones que dificultan actualmente el logro de sus objetivos, o que impiden
lograr un óptimo desarrollo del potencial.
Oportunidades: áreas en las que su unidad puede explorar
posibilidades de optimización de su trabajo, nuevos objetivos que la orienten
de manera efectiva al cumplimiento de las metas finales.
Amenazas: factores del entorno inmediato o mediato, de
cualquier naturaleza, que pueden
dificultar o impedir el logro de los objetivos.
5. Explica las estrategias que podrías
implementar para superar o disminuir los riesgos y afrontar los desafíos de lo
que hayas abordado en tu FODA, presenta la información de forma clasificada,
puedes hacer uso de algún cuadro sinóptico, tabla, mapa de conceptos o la
herramienta didáctica que consideres.
Referencias
APA.
Analisis
FODA. (2015). FODA: Matriz o Análisis FODA – Una herramienta esencial para el
estudio de la empresa.. 2017, de Analisisfoda.com Sitio web: http://www.analisisfoda.com
Matrizfoda. (2015). Que es
la Matriz FODA?. 2017, de matrizfoda.com Sitio web: http://www.matrizfoda.com/dafo/
webyempresas. (2015). El
Analisis FODA. 2017, de webyempresas.com Sitio web: https://www.webyempresas.com/el-analisis-foda/
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