Actividad 2. Fase1/2. Foro. Aspectos organizacionales y administrativos a revisión

1.       Coloca el nombre y descripción del proyecto de negocio que estás desarrollando, proporcionando la función principal que tiene, y proporciona la  respuesta a

ANALISIS FORENSE. Es una Idea de Negocio que Consiste en Ofrecer Servicios de Recuperación de Datos Confidenciales y Seguimiento y Protección de Información a una Lista de Posibles Clientes, Interesados en Recuperar Datos Importantes de Dispositivos Inteligentes que Hayan Extraviado o Perdido Mediante el Rastreo del Dispositivo, Así Como el Posible Seguimiento de su Información de Carácter Privado y Confidencial Que Este Siendo Sujeta a Intrusiones Gracias a Herramientas de Data Analíticos y Spyware de Ultima Generación

¿Qué implican los aspectos organizacionales?

Los Aspectos Organizacionales se Refieren a un Análisis de Estructura Organizacional de una Empresa, Estos Aspectos se refieren a una estructura de Jerarquía Organizacional en Donde quedan Definidas las Tareas a Realizar las Tareas o Actividades que se Pretenden Realizar dentro de la Organización.

Quedando así entonces como Un Sistema Jerárquico en Donde se Refleja Claramente Cuál es la Posición del Individuo dentro de la Organización.

¿Cuáles son los elementos más importantes de los aspectos organizacionales a determinar por una empresa o negocio? Coloca una lista y argumenta la razón (al menos cuatro).

Hay que Recalcar que una empresa Como Organización se Compone de 5 Elementos Principales que Describen Todas las Funciones Operativas Básicas. Estas Son.

1.       ALTA DIRECCION. Representa al Elemento de la Dirección General de la Empresa.

2.       DIRECCION INTERMEDIA. Mandos Intermedios, Ejecutivos o Directivos de la Línea Jerárquica.

3.       BASE OPERATIVA. Elemento que Recoge a los Operativos de la empresa es Decir al Conjunto de Personas, Técnicos y Operativos de la Línea de Producción de Bienes y Servicios.

4.       Tecnoestructura. Aquí entran Todos los analistas, De Cartera o de Labor de Investigación, así como los Especialistas o expertos en las Distintas Funciones de la Dirección y Explotación.

5.       Estructura de Apoyo. Íntegra a Todo el Apoyo de Logística que Asesoran el Desarrollo de las Actividades Básicas y Funciones Directivas dentro de la Empresa.

-     ¿Qué implican los aspectos administrativos?

Aquí Se Refiere a Todos los Aspectos de Analisis y Procesos Administrativos dentro de la Organización para Aprovechar al Máximo los Recursos con los que Cuenta la Empresa.

Implican PLANIFICACION, ADMINSITRACION, CONTROL Esto con el Objetivo de llegar a las Metas Establecidas de la Manera más Eficaz Mediante Esfuerzos Coordinados.

-      ¿Cuáles son los elementos más importantes de los aspectos administrativos a determinar por una empresa o negocio? Coloca una lista y argumenta la razón (al menos cuatro).

PLANEACION. Consiste en Fijar el Curso en Concreto que ha de Surgir estableciendo los Principios que Han de Orientarlo. Es una Secuencia de Operación para su Realización.

ORGANIZACIÓN.

Es Agrupar las Actividades Necesarias para Alcanzar Ciertos Objetivos, asignar a Cada Grupo un Organizador en Vertical con la Autoridad Necesaria Para Supervisar y Coordinar.

DIRECCION. Es el Proceso de Influir Sobre las Personas para Lograr a que Contribuyan con los Objetivos de la Organización.

CONTROL. Se Define Como una Función Administrativa Que Evalúa el Desempeño, Aplicando, si es Necesario, Medidas Correctivas de Manera que el Desempeño Tenga Lugar De Acuerdo con los Planes, Define una Medición y correlación con el Desempeño con el Fin de Asegurar que se Cumplan Objetivos.

Referencias.

Emprendices. (2015). Procesos Administrativos. Elementos del Proceso Administrativo. 2017, de Emprendices,com Sitio web: https://www.emprendices.co/procesos-administrativos-elementos-del-proceso-administrativo/

loggs Udima. (2014). Concepto y elementos de la estructura organizativa de la empresa. 2017, de udima.es Sitio web: https://blogs.udima.es/administracion-y-direccion-de-empresas/libros/introduccion-a-la-organizacion-de-empresas-2/unidad-didactica-1-la-empresa-como-organizacion-los-sistemas-funcionales/4-concepto-y-elementos-de-la-estructura-organizativa-de-la-empresa/

Georgue.N.Rott para La Voz de Houston. (2017). 6 elementos de la estructura organizacional. 2018, de lavoztx.com Sitio web: https://pyme.lavoztx.com/seis-elementos-de-la-estructura-organizacional-4224.htm

Actividad 1. Fase 2/2. Reporte de plan estratégico técnico

Reflexiona y describe lo siguiente: *

¿Qué hacemos? (problema que resuelve la empresa o negocio).

La Empresa, Surge por la Necesidad de de Resolver los Siguientes Puntos.

Problemas e Incidentes Relacionados Con el Mal Uso de Información Confidencial de Personajes Relacionados con la Política y Personas Influyentes del Medio Nacional, Todo Esto Gracias a el Uso de Malware de Analíticos.

Problemas de Falta de agencias Especializadas Dedicadas a la Protección de Datos en el Medio Nacional.

Carencia y Falta de Personal Especializado que se Dedique a Este Tipo de Investigación Especializada.

¿Quiénes son nuestro público objetivo? (clientes a quienes pretende alcanzar, recuerda que, en los lienzos empleados, ya lo has determinado).

Mi Público Objetivo Esta Orientado Básicamente para Estos Tres Sectores, que son los que Mas Sufren de Ataques de Este Tipo de Malware de Analíticos.

Sector y Socialice Política. (Políticos, funcionarios. Embajadores y Personal Diplomático)

Sector Ejecutivo de Alto Nivel.

Clase Media y Clase Media Alta, que Este Interesada en la Protección de su Información Personal.

Aunque No Estoy Cerrado al PUBLICO EN GENERAL que Este Interesado y Pueda Pagar por el Servicio.

¿Cómo? (forma en que será satisfecha la necesidad que se pretende atacar, colocar tu producto).

La Necesidad Sera Satisfecha con el Lanzamiento de La primera Versión en Productivo de Mi Paquete de Investigación contra Analíticos Malware Denominado.

Data Analytics Package. Full Versión.

Describe la Misión 12

MISION

Ser Una Empresa Pionera en el Mercado Nacional, en el Uso de Herramientas de Software para Investigación de Información Personal y Confidencial en Contra de Malware de Analíticos, Ayudando así a Contrarrestar el Mal Uso y Distribución de Información del Público en General.

Reflexiona y describe lo siguiente, considerando que eres la empresa o negocio: *

¿Qué quiero lograr?

Quiero Lograr los Siguientes Objetivos Prioritarios.

Mantener un Negocio Prospero y en Constante Crecimiento.

Posicionarme en el Mercado Nacional y A Futuro quizás en el internacional.

Proveer se Servicios de Investigación de Calidad a Mis Futuros Clientes

Ser un Aporte para la Economía Nacional.

¿Dónde quiero estar en el futuro?

Bien Posicionado en El Mercado NACIONAL, y Conocido en el Mercado internacional

¿Para quién lo haré?

Lo Hare por y para Mis Clientes, Ofreciéndoles un Buen Producto, a Buen Precio, Ofreciéndoles un Producto de Calidad, y También lo Hare Por y Para Mi

Describe la Visión

VISION

Análisis Forense and Data Analytics. Provee servicios de Investigación de avanzado en Contra de Malware de Analytics, siendo así un aporte al Mercado Nacional en Este Tipo de Investigaciones, Posicionándose, así como Pionera y Empresa de Gran aporte para el Mercado Nacional e Internacional en Este Tipo de Investigaciones.

Formula y describe Valores de la empresa o negocio (5 valores)

Integridad.

Responsabilidad

Excelencia

Transparencia.

Lealtad.

Identifica, analiza y explica las estrategias para llevar a cabo el plan estratégico, en el cual se debe describir lo siguiente: *

Objetivos estratégicos general

Posicionamiento’

Crecimiento.

Desarrollar Expertise

Ser Marca o de las Marcas líderes en el Mercado

Aumentar Numero de Activos.

Rentabilidad.

Sobrevivir.

Objetivos estratégicos específicos o particulares Diagnóstico

Aumentar Eficiencia

Aumentar Número de Trabajadores.

Adquirir Nuevos Equipos

Aumentar Ganancias Personales.

Abrir Mas Locales o Sucursales.

Prioridades estratégicas organizadas desde el inicio del negocio hasta su etapa de monitoreo, evaluación y toma de decisiones

Estas serían las Prioridades Estratégicas,

Prioridad Financiera. OBJETIVOS FINANCIEROS.

Prioridad. EL CLIENTE. Identificar Segmentos de el Clientes. Para Cualquier Negocio. EL CLIENTE ES LA PRIORIDAD.

Prioridad de Procesos Internos. Ejecución, Trabajo en Equipo, Espertise. Etc.

Aprendizaje y Crecimiento.

Plan de acción para alcanzar los objetivos estratégicos, considerando etapas de inicio, desarrollo, monitoreo y evaluación

Cada Plan de Acción Podrá O Podría tener Diferentes Líneas de Acción.

Pero al Menos Debería de Cubrir los Siguientes Rubros.

. LINEA ESTRATEGICA.

Posicionamiento.

Crecimiento.

Expansión.

Lideres.

Enunciado. “Si no es Rentable, entonces no es NEGOCIO”

Objetivo.

Un Único Objetivo. CRECER.

Responsable. Oscar Martínez González.

Equipo Implicado. Tema Data Analytics. Investigaciones.

Acciones Que Desarrollar.

Todos los Integrantes de El Equipo TIENEN CLARO SUS OBJETIVOS y Trabajaran de Manera Ardua y Constante para Conseguirlos. Crecimiento, Expertísimo, Integridad, Lealtad, transparencia. La Misión y Visión de la Empresa Están Bien Claros en Todos los Miembros del Equipo.

Uso de herramientas y recursos didácticos: mapas mentales, mapas de conceptos, gráficos, diagramas, cuadros sinópticos (al menos cuatro de ellos) 5

Referencias bajo normas APA 5

Refrencias APA.

CreceNegocios. (2015). Los Objetivos de una empresa. 2018, de Crecenegocios.com Sitio web: https://www.crecenegocios.com/los-objetivos-de-una-empresa/

Sugerendo. (2015). Como elaborar un Plan Estrategico. 2017, de Sugerendo.com Sitio web: https://www.sugerendo.com/blog/analisis-de-la-competencia/como-elaborar-un-plan-estrategico-ii/

Retos Directivos Bussines School. (2016). 7 valores empresariales claves para cualquier compañía. 2017, de retos-directivos.es Sitio web: https://retos-directivos.eae.es/7-valores-empresariales-claves-para-cualquier-compania/

Actividad 1. Fase 1/2. Foro. Plan estratégico a revisión

ANALISIS FORENSE. Es una Idea de Negocio que Consiste en Ofrecer Servicios de Recuperación de Datos Confidenciales y Seguimiento y Protección de Información a una Lista de Posibles Clientes, Interesados en Recuperar Datos Importantes de Dispositivos Inteligentes que Hayan Extraviado o Perdido Mediante el Rastreo del Dispositivo, Así Como el Posible Seguimiento de su Información de Carácter Privado y Confidencial Que Este Siendo Sujeta a Intrusiones Gracias a Herramientas de Data Analíticos y Spyware de Ultima Generación

1.1             Misión

Este Concepto para Mi Es importantísimo, Porque es el Motivo, la Razón de ser o el Propósito de Existir de Nuestra Empresa.

La Misión Abarca o Incluye loas Tres Propósitos Básicos que Son.

Lo que Pretende Cumplir

Lo que Pretende Hacer y

Para Quien lo Va a Hacer

Básicamente la Misión se Podría Calificar como “Lo que Una Compañía Pretende Hacer en la Actualidad para Sus Clientes”

Para Mí la Misión a Grandes rasgos, es el Propósito o lo que se Tiene en Mente para La Empresa.

1.2             Visión

La Importancia de la Vision, Radica en que Es el Camino Hacie el Cual se Dirige o pretendemos que se Diriga Nuestra Empresa a Largo Plazo, de ahí Su Nombre, es decir es Una Proyección hacia el Futuro de el “Donde queremos Estar”

Rescatando un fragmento de El Economista y Escritor. Arthur Thompson.

“El Simple hecho o el Hecho de Tener la Claridad en el Presente, no nos Asegura Absolutamente Nada en el Futuro”

Y Esto es Bastante Cierto. Ya que Según conceptos de Filosofía Tibetana”

“La Verdad del Universo es QUE NADA ES SEGURO”

Como Administradores de Nuestro Negocio Estamos Obligados a Pensar Mas allá del Negocio Actual y Hacer Proyecciones para Evitar Posibles Impactos que Puedan Afectar de Manera Negativa a Nuestro Proyecto.

Esa Proyección. ES LA VISION.

1.3             Objetivos estratégicos

Son Importantes. Ya que son Los FINES o METAS. Que se Pretenden Alcanzar a Largo Plazo.

Algunos los Identifican como Objetivos Generales.

Esto Objetivos Por Obvias Razones Van A Variar de En empresa en Empresa, y van a Variar no Por el Tipo o el Giro de el Negocio, sino que van a Variar porque estos se Basan, en LA MISION, LA VISION Y LOS VALORES de Nuestra empresa.

1.4      Valores

Aquí esta Lo que Para Mi es de las Cosas Mas Importantes en una Empresa u Organización, SUS VALORES.

Al Igual que una Persona, los Valores son Juicios éticos sobre Situaciones Reales a los Cuales Estaremos Sometidos como Personas o Como Organización.

Dependiendo de su Grado o Impacto de Utilidad Personal o Social Nos Sentiremos Mas Inclinados Hacia Unos u Otros.

Los Valores son LOS PILARES Mas Importantes de Cualquier Organización.

Templanza, Prudencia, Justicia, Igualdad, Son algunos de los Valores Básicos con los que Debería de Contar Cualquier Organización.

1.5             Prioridades estratégicas

Prioridad es una Manera de Decir que es IMPORTANTE, Entonces hay que Definir una Serie de Conceptos Prioritarios.

Crecimiento, Rentable, Reducción de Costos. Regulación, Gestión de Riesgos, Todos Estos Conceptos Siempre son prioritarios en Una Organización y deben de Tener siempre un SOLO TONO, Prioridad, y estos Eben de Estar Clavados en la Mente de los Trabajadores.

1.6             Plan de acción

El Plan de Acción de una Empresa Es Importantes, ya que es una especie de Guía que Brinda una Estructura y CONTROL, Establece una a Una y en Detalle, Las Tareas. Y actividades a Realizar, así como los Plazos y las Responsabilidades.

Referencias en FORMATO APA.

Emprende pyme. (2015). Plan de Acción. 2018, de Emprender pyme.net.com Sitio web: Emprende pyme. (2015). El Plan de Acción. 2018, de Emprender pyme.net Sitio web: https://www.emprendepyme.net/el-plan-de-accion.html

Dinero.net. (2016). Cómo definir un plan estratégico. 2018, de Dinero.net.com Sitio web: https://www.dinero.com/negocios/articulo/como-definir-plan-estrategico/40438

Promonegocios.net. (2015). Misión y Visión. 2017, de Promonegocios.net Sitio web: https://www.promonegocios.net/empresa/mision-vision-empresa.html

Evidencia de Aprendizaje. Canvas Modelo de Negocio.. Version 2. Actualizado SABADO 25 DE AGOSTO 2018

ANALISIS FORENSE. Es una Idea de Negocio que Consiste en Ofrecer Servicios de Recuperación de Datos Confidenciales y Seguimiento y Protección de Información a una Lista de Posibles Clientes, Interesados en Recuperar Datos Importantes de Dispositivos Inteligentes que Hayan Extraviado o Perdido Mediante el Rastreo del Dispositivo, Así Como el Posible Seguimiento de su Información de Carácter Privado y Confidencial Que Este Siendo Sujeta a Intrusiones Gracias a Herramientas de Data Analíticos y Spyware de Ultima Generación

Estudio técnico

Diagrama con proceso de producción

Cadena productiva

Croquis de ubicación

Ciudad Labor. NAUCALPAN EDO DE MEXICO

Zona Industrial. CD LABOR. Col Buenavista Naucalpan Edo de Mex

Plano de distribución

Relaciones clave

Una Relación Clave Sera Con YouTube.

YouTube Canal Monetizado.

Colaborador Experto. En Hackeo Ético.

Redes Sociales.

Facebook.

Linkedit

Conclusión de factibilidad de estudio técnico

Después de Hacer una Revison en Cuanto a que Tan Viable Seria Implementar el Proyecto en un Escenario Real, y De Acuerdo a que Tan Factible seria de Acuerdo a los Recursos Económicos Disponibles

Llegaría a la Conclusión, de que Considerando Los Aspectos Técnicos de el Proyecto Basándose en recursos Económicos Disponibles, El Proyecto. SI SERIA VIABLE DE IMPLEMENTAR, ya que No Exige una Gran Infraestructura, Ni Tampoco Requiere de Demasiado Inmobiliario, Ni Gran Inversión en Aspectos Técnicos.

BASTARIA CON UNA MODESTA BODEGA, Unas Pocas Las Y UN POCO DE INMOBILIARIO, Para Arrancar con EL.

Factibilidad de Estudio Técnico.

VIABLE.

Plan económico y financiero

Inversión inicial necesaria, desglosando los elementos que hace que se genere.

Variaría Mucho Dependiendo el Tipo de Investigación.

Este Tipo de Servicios en Paginas Extranjeras Se Vende Entre 5,000 y 7000 $ Por Investigación, Depende Mucho Cuanto Dure, Si La Estimación Seria de Entre 4 y Servicio X Mes.

Estimo que Serían unos Ingresos Entre 25,000, y 30,000$ Mes

Inversión Inicial.

Haciendo Un estimado de la Inversión Inicial que Tendía que Hacer.

Compra de Equipos (3)= 36 000

Renta de Bodega= 3 000 $ X mes + 3000 $ de Deposito = 6000$

Permiso Antes SHCP Para Permiso de Negocio. 2200$

Muebles 15 000$

Renta del Servicio de INTERNET. 650$ x Mes.

Inversión Inicial Estimada 60 000$

Flujo de Efectivo.

Con una Estimación de Ingresos de 30 000 $ Al Mes.

-          RENTA MENSUAL LA BODEGA 3 000$

-          Pago X Servicio a Tercera Persona al Mes entre 8 y 12 000

-          Pago Mensual Fijo a Familiar 8 000$

-          Pago del Internet. 650$ Por Mes.

-          Pago de Licencias. 300 $ X Mes

= 24 000$

Con Cuatro Servicios X mes= Quedaría un FLUJO DE EFECTIVO PARA MI DE TAN SOLO

6 000$, Esto YA PAGANDO TODO.

Esto AL PRINCIPIO Para Mi NO SERIA NEGOCIO, YA QUE INCLUSO QUEDARIA CON MENOS GANANCIAS QUE MIS TRABAJADORES.

PERO A MEDIDA QUE HIPOTETICAMENTE CRESCAN LOS SERVICIOS Y ESTOS SE INCREMENTES, TODAS ESAS GANACIAS SERIAN PARA MI Y EL FLUJO DE EFECTIVO AUMENTARIA

Punto de equilibrio, mencionando a partir de que cantidad se va a iniciar las utilidades o ganancias.

Para Mí y en Mi Proyecto y de Manera Muy Personal. EL MES VITAL DE Mi Proyecto Tendría que Ser el 3 Mes. En este Mes Debería de Alcanzarse un Equilibrio entre, INGRESOS Y EGRESOS de Tal Manera Que No Haya Perdidas, Refiriéndome a Que el Negocio este Dejando Relativas Ganancias para Pagar los Servicios Básicos y Dejar, Aunque de Manera Pequeña una Relativa Ganancia.

Se Puede Ver qué Para el Mes De Marzo Debería de Estarse con Por lo Menos un Cliente Por Semana y un Hipotético o 2 Hipotéticos Nuevos Clientes, Es Decir un 5 o 6 Cliente.

Conclusión de factibilidad de estudio económico-financiero La Conclusión Acerca de Este Análisis Puede o Podría ser Algo Muy Superfluo o algo Quizás un Poco Empírico, Ya que Me Base en estimaciones de Costos actuales del Mercado, En Un principio del Estudio de Análisis, los Precios Pueden ser Unos, Pero al rato podrían Incrementar Debido a Variantes en el Mercado. Con Respecto al Crecimiento Económico del Negocio, También Podría Ser Algo Muy Subjetivo ya que Ningún Cliente Está Asegurado, y el Retenerlo va A Depender Mucho del Trato que se le Da y de la Estrategia de Marketing Utilizada.

Estudio de mercado

Objetivo general del plan de marketing Estrategia de Mercadeo Digital por. EMBUDO DE MARKETING   Lo conforman 5 Actividades del Social Media en la WEB Esto es Estas 5 Actividades Son.    1.- Optimizar el SEO 2.-Creacion de Campana en Redes Sociales. 3.-Creacion de Campana de Anuncio por Pago por Clic en Buscadores con la Técnica del SEM (Serach Engine Marketing) 4.-Diseno de Sistemas Publicitarios con ADS 5.-Diseno de Banner e Emmail Marketing Estas Actividades se Dividen por Fases con el Fin de que el Social Media Pueda Analizar la Cantidad de Visitantes y Obtener Mayor Cantidad de Ventas 1.- Trafico de Visitantes. Se Pretende Obtener Resultados sobre la Perspectiva de los Clientes al Estar interactuando en el Sitio Web. 2.-Clientes. Corresponde a los Interesados en el Sitio Web atravesó de las Subscripciones en las Redes Sociales. 3.-Proceso de Negocio. Refiriéndose, a que una Vez Suscrito, le Puedas Ofrecer Tu Producto al Suscriptor 4.-Ventas. Finalmente, esta UTLTIMA FASE DEL EMBUDO DE EL SOCIAL MEDIA, Se Genera La Venta, se Contacta con el Cliente y se Realiza la venta on-line.

Objetivos particulares del plan de marketing a Finalidad de Hacer este Embudo es Conseguir y GENERAR UN MAYOR TRAFICO DE USUARIOS que Generen Mayor Oportunidad de Ventas y así Conseguir Posibles Clientes, Lo Importante en Una Campana de Mercadeo es Darse a Conocer. El Trafico e Indicadores de la Campana de Mercadeo Puede Concurse Fácilmente con Herramientas como Google Analytics, Klout o MOZ. Sabemos que en la Actualidad Cualquier Persona, ya Sea Física, Moral o Cualquier Tipo de Empresa que No este Registrada en Cualquiera Red SOCIAL, NO EXISTE PARA GOOGLE, por lo tanto, los Datos o El EMBUDO DE MARKETING Podría No Tener el Éxito Esperado, Para Que el EMBUDO y la Campana de Marketing sea Implementada Con éxito Debe de Estar Registrada en Cualquiera de las Siguientes Redes Sociales. Facebook Twitter’ Linkededin Google Plus Instagram YouTube. Mercado Objetivo PÚBLICO Correcciones. Sugeridas. Rango de Edad. Entre 30 y 70 Anos Profesión. Profesionistas de la política y Finanzas Posición Social. Clase Media Alta y Clase alta- Idiosincrasia. Circulo Social Político PÚBLICO ONLINE. Redes Sociales PÚBLICO ABIERTO. Servicio Disponible para Cualquier Persona que Pueda Pagar Por él.

Metas Que El Negocio Sea AUTOSUSTENABLE Generación de Relativas Ganancias. Darse a Conocer a Medida que Avance el Tiempo. Ser una UNA NUEVA EXPERIENCIA DE NEGOCIO Y DE VIDA.

Nombre comercial de la empresa Analisis Forense And Data Analytics

Nombre comercial de producto y/o servicio Data Analíticos Package

Imagen corporativa (que incluya logo y slogan) “DEJELO EN MANOS DE LOS ESPECIALISTAS.”

Plan a seguir para el marketing digital

EMBUDO DIGITAL.

Para Entenderlo Mejor. Se Muestra UNA IMAGEN DE EL EMBUDO DIGITAL

Plan a seguir para el marketing digital EMBUDO DIGITAL. Para Entenderlo Mejor. Se Muestra UNA IMAGEN DE EL EMBUDO DIGITAL. TOFU. Se Crea la estrategia de Marketing Digital para Atraer Trafico, es Decir Visitas a Nuestra Web MOFU. Crear Prospectos que Soliciten una Cotización de Nuestros Servicios que Descargen un Material Gratuito, con el Fin de que al Menos Nos Dejen su Información para que en un Futuro, Soliciten  Nuestros Servicios. BOFU. Finalmente en Esta Etapa, Converimos a nuestros Prospectos en Clientes y No Solo en Clientes sino en Evangelizadores de Nuestra Marca.

Plan a seguir para el marketing mediante medios comunes Repartición de Volantes o Anuncios impresos. Esta es un de las Herramientas Clásicas de Mercadeo más Utilizadas. Se Trata de Anunciar el Negocio mediante un Medio Empresa. La impresión de Pequeños Volantes Es Bastante Accesible y no es Demasiado Costoso y si Bien la Mayoría de ellos Son desechados por la gente Alguno que Otro Puede Conseguirnos ALGUN CLIENTE

KPI que se emplearán El Key Perfomance Indicators. Son una Serie de Metricas Medibles en Terminos Reales, que Determinan Numéricamente Una Variable. Directamente Relacionada con los Objetivos Marcados dentro de Nuestra Estrategia de Marketing Anual. Lo Utilizaría de la siguiente Manera para Medir las Siguientes Métricas. Número Total de Visitantes Únicos. Tiempo Medio de Permanencia en  Nuestro Sitio. Porcentaje de Conversión. Ingresos Por Unidad de Negocio. Índice de Satisfacción.

Posicionamiento del producto en el mercado Como Ya se Mencionó en Los Anteriores Puntos por Medio del EMBUDO DIGITAL DE MARKETING

Conclusión de factibilidad del estudio de mercado La Conclusion que Saco de Factibilidad de Estudio de el Mercado Para Mi proyecto, es que Puede SER VIABLE. Refiriendome a que, De Ser Implementada Correctamente, y Gracias a la técnica de el EMBUDO DIGITAL, el Servicio o Desarrollo a Ofrecer, Puede Irse Dandose a Conocer a Medida que Pase el Tiempo, En este Apartado y Debido a que Dependera Mucho de el Social Media, hay que Ser Constantes y Perseverantes y No Declinar a la Primera. Conclusión. FACTIBILIDAD VIABLE.

Matriz FODA FORTALEZAS Tecnológicas. Expandir Horizontes y Fronteras Tecnológicas Innovación Tecnológica. Herramienta de la era Digital Económicas Negocio Propio Sociales. -Innovación para la Población -Únicos en El Tipo. Laboral. -Generador de Fuentes de Empleo OPORTUNIDADES Político. -Clientes. -Sectores de Políticos y Personal Influyente Social -           Posibles Clientes de la Población en General -           Redes Sociales. -           Conocimiento y Expansión de la Herramienta a Través de la Población -           Difusión Masiva Legal Generación de Nuevas Leyes Regulatorias en el apartado de Normas de Investigación. Cultural Oportunidad de Expandir Horizontes. Innovación Nueva Cultura de Investigación Aumentar Capacidad de Análisis. Tecnológico. Innovar en el Uso de Estas Herramientas. Expertísimo Tecnológico Especializar Tecnología Económico. Oportunidad de Hacer Negocio y Recursos Económicos con la Tecnología. Laboral. Oportunidad de Generar Nuevas Fuentes de Empleo. Otros DEBILIDADES DEBILIDADES Se Dice que es lo Perjudicial o Desfavorable para Alcanzar el Objetivo Sociales. Desconocimiento entre la Población. Económicos. Falta de Solvencia o Rentabilidad. Políticos. Promulgación de Nuevas Leyes Regulatorias. Tecnológicas. Falta de Herramientas de Software Adecuadas en Lenguaje Nativo. AMENAZAS Político. Influencias de Carácter Político. Precisamente Porque Mi Servicio O Producto a Ofrecer Trabajaría con el Sector Político o dentro del Sector Político, Es Posible que Ciertos Sectores, Pudieran Utilizar su Influencia para Interferir en la Investigación que se Está Llevando con un Colega o Contrincante Político. Posibles Impuestos o Una Nueva ley Federal de Impuestos o Comisión Regulatoria de Herramientas de Software. Sociales. INSEGURIDAD para Mi Negocio. Extorciones. Reminiscencia de la Población o Ciertos Sectores para Implementar Este Tipo de Herramientas de Investigación Profunda aquí en Nuestro País, Atreves de Analíticos. Legal -Nuevas Leyes Regulatorias -Trabas en la Ley o Candados que Impidan Implementar Mi Herramienta Cultural Reminiscencia de la Población o Temor a Lo Nuevo. Desconocimiento Tecnológico Contramedidas de Analytics. Es Decir que la Propia Herramienta Con la que Estoy Trabajando, Me Impida Realizar una Investigación Satisfactoria Económico. -Impuestos excesivos por Parte de Comisión Regulatoria de IFT Y SHCP Laboral -Costos Excesivos de los Materiales tecnológicos. -Altas Tarifas por el servicio de Terceros o Colaboradores Expertos.

Estrategias para disminuir o desaparecer debilidades y amenzas.

Lienzo del modelo de negocio, desarrollado por Alexander Osterwalder

Conclusión sobre el Lienzo del modelo de negocio, desarrollado por Alexander Osterwalder en relación a tu idea de proyecto de negocio Mis Conclusiones. Concluyo que el Lienzo es Bastante Certero en Cuanto a El Diseño TOTAL de Un Negocio, ya que Abarca Todos y cada uno de los Aspectos Involucrados en el Proyecto de negocio, ya que Abarca desde el Diseño, Relaciones Estratégicas, Marketing y Recursos Económicos, Así como las Relaciones Clave de el Mismo. Pero Para Implementarlo, hay que Saber de qué se Está Hablando y tener una Base Bien Fundamentada del Negocio o la Idea de lo que se Quiere echar a Andar o Emprender.

Referencias bajo normas APA Referencias APA. Analisis FODA. (2015). FODA: Matriz o Análisis FODA – Una herramienta esencial para el estudio de la empresa.. 2017, de Analisisfoda.com Sitio web: http://www.analisisfoda.com Matrizfoda. (2015). Que es la Matriz FODA?. 2017, de matrizfoda.com Sitio web: http://www.matrizfoda.com/dafo/ webyempresas. (2015). El Analisis FODA. 2017, de webyempresas.com Sitio web: https://www.webyempresas.com/el-analisis-foda/ Perucreativo MarketingDigital. (2015). El embudo de ventas del marketing digital en Internet, el responsable de convertir visitas en clientes. 2018, de perucreativo.com Sitio web: http://www.perucreativo.com/blog/el-embudo-de-ventas-del-marketing-digital-en-internet-el-responsable-de-convertir-visitas-en-clientes José Manuel para LA CULTURA DE MARKETING. (2017). ¿Qué es un KPI en marketing?. 2018, de laculturademarketing.com Sitio web: https://laculturadelmarketing.com/que-es-un-kpi-en-marketing/